精益生产培训内容

  精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。精益生产培训内容是什么？怎样的精益生产培训课程内容才算好？今天笔者就为大家带来一份精益生产培训课程内容，仅供参考。

精益生产培训内容？

1、精益生产的概念

  精益生产培训首先会为大家介绍什么是精益生产，同时为大家讲解制造系统的要求以及在全球化竞争中的作用，并让大家了解精益生产中不可忽视的五个原则，由此让每一个参与培训的学员都明白什么样的公司才是最好的工厂。

2、如何保证质量、成本以及交货期

  通过精益生产培训可以让大家正确树立对待生产质量的心态，并且教会大家使用正确合理的方法来改进工具，同时通过这一部分的培训让大家了解到生产成本是由20-30%的分摊费用、5-15%的直接人工费用以及50-70材料成本费用的构成规律，并通过杜绝浪费、过量生产等行为而造成的费用增加来控制成本，从而在确保产品质量的同时有效降低成本并缩短交货期，给企业带来最大利润。

3、现场管理

  在精益生产培训中现场管理是非常重要的一个部分，通过向学员讲解5S6S等科学合理的现场管理方法来让员工了解工作中的模块化流程，通过对生产现场的清理整顿以及物料按照使用优先顺序等方式进行摆放来提高工作效率。

以上就是精益生产培训中的几个主要内容。除此以外，在培训中还会涉及到如何正确的建设生产班组，并且在培训过程中会通过模拟演练、分组讨论等多种方式对所学的知识要点进行巩固和强化。通过精益生产培训有实力的公司的耐心教导，就会让企业员工们树立更好的心态来对待各项工作。

大型企业精益生产咨询能够有效地提高工艺技术、把握生产环节，切实降低生产成本，最终促使产品质量提高。而且该种企业咨询方式还可提高员工的积极性，促进团队意识，为企业持久化发展提供原动力。目前此种咨询方式已经渗入到各大型企业的各个部门。