5S咨询促进矿业企业高效运营

5S是源自日本的一种管理方法，它将工作场所分为五个方面 整理、整顿、清扫、清洁和素养，其目的是简化工作，提高效率，减少浪费，精益培训从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务，矿业企业通常在矿厂、运输和仓储环节中耗费大量资源和精力，5S咨询的引入可大大提高企业运营效率和产品质量，助力企业实现可持续发展。

第一步 整理（Seiri）

整理是首要任务，它要求对使用过的和不再有用的物品进行清理和分类，清理出多余的、损坏的和过时的物品，使工作现场清洁明亮，为下一步的整顿提供空间。

第二步 整顿（Seiton）

整顿是对整理步骤中保留下来的物品归位的过程，要求将工作场所摆放得井然有序，让操作者一目了然，以便在工作时快速找到所需的物品、工具和设备。

第三步 清扫（Seiso）

清扫是对整顿后的工作场所进行清洁的过程。它可以去除污垢、尘